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概要

長野県の諏訪湖周辺は、観光資源(温泉・花火大会・美術館・湖畔レジャー)と、精密機械工業を中心とした産業基盤を併せ持つ地域である。しかし現在は「車社会」に強く依存しており、高齢者や未成年、観光客にとって移動の自由度は十分とは言えない。

そこで、諏訪湖を一周する BRT(Bus Rapid Transit)路線 を整備し、地域の暮らし・観光・産業を支える新しい都市モデルを提案する。


基本計画

  • ルート長:諏訪湖一周 約16km
  • 停留所:徒歩15分圏ごとに1か所(約14停留所)
  • 運行間隔:15分ごと(終日)
  • 運行時間:6:00〜22:00
  • 方式:湖岸道路に バスベイ方式の停留所 を整備
    → バス停車中も後続車の交通を妨げないため、定時性が大幅に向上
  • 信号制御:主要交差点に優先信号を導入
  • 車両:電動バス(将来的に自動運転導入を想定)

👉 この仕組みにより、「15分に1本必ず来る高信頼の公共交通」 が実現する。


初期投資と運営費(概算)

  • 初期投資:約25億円
    (停留所整備・車両5台・車庫・充電インフラ・ITシステム)
  • 年間運営費:5億円前後
    (人件費・電力・整備・インフラ維持費)
  • 20年間の総費用:120〜150億円

収支シミュレーション

  • 収入:運賃200円 × 1日5,000人利用の場合 → 年間3.6億円
  • 運営費:年間5億円
  • 年間赤字:約1.4億円

👉 利用者が1日7,000人を超えれば、ほぼ収支均衡に達する。
👉 高校生・高齢者・観光客を合わせた潜在需要はそれ以上と見込まれ、「赤字覚悟で始めても、実際には大幅な赤字にはなりにくい」 という構造になる。


期待される効果

  1. 高齢者・未成年の移動支援
    • 免許返納後の高齢者や、通学世代(17歳以下)が自由に移動できる。
    • 特に高校生の通学利用は安定した基盤需要となる。
  2. 観光回遊性の向上
    • 湖畔の温泉地・美術館・花火大会を結ぶ「観光ループ」として機能。
    • 観光収入が交通事業の安定にも寄与する。
  3. 環境負荷の低減
    • 自家用車依存を減らし、渋滞・排ガスを抑制。景観・水質保全にも寄与。
  4. 都市構造の再編
    • 居住区を湖岸・駅周辺に集約することで、歩行+公共交通で暮らせる都市圏を形成。
  5. 未来型モデル都市
    • 自動運転バスや電動化との親和性が高く、「地方都市の脱クルマ社会」の全国的モデルになり得る。

課題と留意点

  • 住民意識の転換:車社会から公共交通への移行には時間がかかる。
  • 自治体間連携:諏訪市・岡谷市・下諏訪町などが協力して運営主体を確立する必要。
  • 土地利用調整:停留所半径500m圏に住宅・商業・公共サービスを集約する都市計画が不可欠。

結論

  • 諏訪湖一周BRTは、200億円の基金を背景に赤字覚悟で運営すれば十分に実現可能
  • しかし実際には、高校生や高齢者の日常利用+観光需要を取り込めば、大幅な赤字にはなりにくい堅実なモデルになる。
  • バスベイ方式による停留所整備と15分ごとの定時運行で、「車がなくても暮らせる湖畔都市」 を実現できる。

👉 諏訪湖モデルは、全国の地方都市にとって「脱クルマ社会」の先駆けとなる可能性がある。

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